朋友做外貿(mào)的，數(shù)碼產(chǎn)品，包括手機(jī)、電腦、配件等系列，批發(fā)給東南亞國(guó)家本地佬。前幾年風(fēng)生水起，集裝箱走貨，意氣風(fēng)發(fā)！去年底開(kāi)始，生意就不好做了，說(shuō)是本地佬掌握了技術(shù)，已經(jīng)一條龍生產(chǎn)組裝銷售。朋友的貨是正規(guī)渠道，質(zhì)量保證，價(jià)格有優(yōu)勢(shì)。而越南佬等于黑窩點(diǎn)組裝的，想壟斷市場(chǎng)。朋友不服氣啊，想要直接賣到消費(fèi)者手中。可是電商平臺(tái)不是太給力。就想著大家一起看看應(yīng)該如何轉(zhuǎn)變？另一個(gè)朋友說(shuō)咱們不行就按微商的做法來(lái)?？墒菛|南亞很少有人用wechat,大多人都是用Facebook。最后，不知道是誰(shuí)聽(tīng)說(shuō)市場(chǎng)開(kāi)始有人用Facebook賣貨，而且是類似于群控系統(tǒng)的管理模式。真是生意場(chǎng)上瞬息變幻，摸不著頭腦，你還在循規(guī)蹈矩的賣貨發(fā)貨，別人已經(jīng)開(kāi)始用網(wǎng)絡(luò)工具賣貨，而且起名粉絲經(jīng)濟(jì)。