學校管理規(guī)范，內(nèi)部機構設置合理，2001年以來實施了三輪人事制度改革，通過競聘上崗和校內(nèi)分配改革，完善了競爭和激勵機制，提高了工作效率和管理水平。學校財務工作公開透明，徹底杜絕了一切形式的亂收費。后勤通過社會化改革，提高了服務質(zhì)量，生活服務設施配套齊全，近年來先后開展了校園綠化美化工程、中水回用處理工程、食堂煤改電工程、拆臨拆危透綠工程，大大提升了后勤管理水平。